文化探秘、创新探索——安泰MBA美东游学波士顿站
从波士顿看美国精神
9月26日,金秋时节,来自上海交通大学安泰经管学院的51名MBA同学,在许永国助理教授的带领下,跨上了美东游学之旅。
01
历史与传承
岁月如梭,波士顿在时光的打磨下,如同一位智慧的长者,向访客倾诉着他的故事。在老城区的中央,就有一条红砖铺就的“自由之路”,串起了从殖民地时代到独立战争时期,反映波士顿历史的文化建筑和重要事件地点,牵引着人们追寻它过往的伤痛和荣耀。
02
融合与开放
除了具有深厚的历史底蕴之外,波士顿所处的新英格兰地区还是美国东部重要的教育中心。在查尔斯河的两岸,分别座落着哈佛、麻省理工学院和波士顿大学等世界著名的高等学府。
纵观两所名校的环境,既有古典与现代的结合、又有对传统的继承与突破,不只体现了波士顿人民对历史文化的感性追求、也表达了他们对当下现实的理性尊重。除了哈佛大学的老校区之外,我们还看到校园里没有太多的物理分隔,学生、教职人员、访问学者、工作人员,在各个场馆之间穿梭,谱写着轻灵而明快的乐章。学校的教学楼、图书馆、运动场与宿舍,城市文化历史名迹,与各种商业办公楼、文化服务场所等综合业态交相融合,共同服务于这座城市,支持和推动整个校区生态的发展。
03
活力与创新
作为此次波士顿行程的重头戏,同学们聆听了由哈佛大学商学院Gino教授的领导力课程和Ramon教授的竞争战略课程。
Gino教授的领导力课程
沉稳睿智的Gino教授通过若干小故事的分享,将培养领导力、成为积极破坏规则的“叛逆”型人才秘诀娓娓道来:关注需要满足额外需求的顾客;乐于给与他人帮助;跳出舒适区,勇于接受不适感;利用自己的长处帮助他人展现长处;保持真我和好奇心。
Ramon教授的战略管理课程
激情四射的Ramon的教授,通过分析PC行业与苹果电脑的发展历程,阐述了什么是竞争战略,梳理和完善了波特五力模型在行业竞争战略选择的使用模型,同时利用汽车行业特斯拉公司的案例对行业发展前景进行了预测,重点分析了切入寡头垄断行业的竞争策略:避免直接交锋、间接竞争;将行业劣势转化为自身优势;积极应对和把握行业变化发展;在竞争中将竞争对手置于困境。
虽然课堂的学习只有短短的几个小时,但在这个过程中我们充分感受到了教授们身上所散发出来渊博的知识和透彻的洞见、指引学生不断探寻真知的热情,以及学而不厌、诲人不倦的钻研精神。在教授们的指导和感召下,同学们也积极互动、充分交流、畅所欲言,打开了学习思路,取得了良好的学习效果。课后,大家还组织了小组讨论,将老师所讲内容与自己的工作、行业相结合,分享各自的学习心得和工作体会。
除了参加课程的学习,我们还走访了一家脑科学领域的前沿公司——Brainco,这是一家从事脑科学研究以及专业领域应用的创业公司。公司云集了来自哈佛和MIT在脑科学、科学技术等领域的优秀人才,主要业务目前涉及美国航空航天、国防领域专业人员的脑力培训,以及民用领域智能义肢和专注力提升辅助设备的制造。
三天的行程已经结束,团员们仍感到意犹未尽,还没有来得及更多了解波士顿这座城市,便要与它分离。
在这短短的行程中,我们感受到了波士顿的传承、开放、活力与创新,这可能只是美国精神的一部分内容。而波士顿也正是利用了自身深厚的文化底蕴、顶尖的教育资源,将全球最优秀的青年才俊吸引至此,采取知识驱动、知识外溢的经济发展方式,打造科技创新的生态,不断推进自身成为美国东部的最有活力的科研和创新引擎。
文稿:M1812094薛飞
编辑:M1812095李震
摄影:M1812094薛飞 M1812098刘芳彤 M181209F张列白
2019安泰MBA美东游学团